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平衡计分卡软件Solution

平衡计分卡软件——可视化BSC管理软件

BSC软件是基于策略绩效管理工具——策略舆图、平衡计分卡,将策略指标体系、策略方案体系转化为一个可视化的平衡计分卡管理体系,实现对于企业策略指标、策略方案推广的动静监控。

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企业运用平衡计分卡的难得费劲:

  • 策略舆图、平衡计分卡这两个策略绩效管理工具已经久闻台甫,却了始终懂患上如何运用。
  • 企业考试考试引入了策略舆图、平衡计分卡,却常由于数据传递效力与精确度低、外部状况变迁导致图卡掩护艰难等因素,反而成了企颐魅同样寻常运作的桎梏。
  • 策略舆图、平衡计分卡仅在纸面上举行操纵,贫乏有用的管理工具与之结合,时间提示企业管理者体贴策略推广状况。

BSC软件可能实现:

  • 确保部门战稍了始终异性。在企业的各层级之间创建有用的策略相同平台,使部门策略与公司策略协统了始终同。
  • 确保策略的可推广性。把柄层级剖析的成果,将策略细化到方案,从方案到指标,并把柄相应指标举行绩效考查,使企业策略真正可推广、可操纵、可考查。
  • 起飞策略绩效管理学习资源。策略绩效管理理念融入BSC软件体系,企业管理者、员工通过历程操纵BSC软件,在软件中学习策略舆图、平衡计分卡的管理情理以及思绪,起飞运用策略舆图与平衡计分卡这两项策略绩效管理工具学习资源。
  • 策略数据高效精确传递。通过历程BSC软件创建企业策略指标体系、方案体系,创建策略管理指标体系,明了指标数据之间的逻辑干系,提升企业数据传递效力与精确度。
  • 策略指标、方案预警监控。通过历程红黄蓝杂冥警监控体系,实现策略指标、策略方案推广状况有用监控。
  • 提供考查依据。通过历程指标方案推广成果,汇总收集数据,为企古迹效考查提供依据。

BSC软件成果模块:

策略舆图

反对策略舆图绘制

公司策略舆图与部门策略舆图承接,实现部门策略与公司战稍了始终异性

策略舆图监控预警,体系自动把柄设置的监控法令,用红黄绿灯标识策略要点的推广状况

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平衡计分卡

把柄策略舆图自动天生各级平衡计分卡,纵览企业策略、部门策略指标、指标值

可检察指标权利构造、权利人实现指标实现状况追踪

机动设置指标预警区间、预警周期,实现平衡计分卡指标监控预警

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方案体系

方案层层承接,把柄策略动作办理剖析公司策略方案到部门方案、个人方案

实现方案追踪,下级把柄构造结构图层层追踪下级的方案实现状况

方案监控,通过历程甘特图的局势,表现方案的推广形态

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指标库

创建企业指标库,机动举行指标分类,创建指标之间的逻辑干系,确定指标值的数据源头

把柄数学模子确定指标的预警值区间,设置指标值,高危值,预警值等

通过历程举行指标综合,调度干系方案

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绩效考查

BSC软件造成的指标推广成果为员工绩效考查提供依据

与企业现有绩效考查软件举行对于接

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